Profil

Geschäftsführer, Selbstverständnis, Arbeitsweise

Mit der 2007 in Berlin gegründeten Meilenstein! Beratungskanzlei Dirk Günther berate ich Verbände und Organisationen unterschiedlicher Größe und Branchen.

Zuvor habe ich über 15 Jahre Berufs- und Leitungserfahrung in Wirtschafts- und gemeinnützigen Verbänden sowie in einem weltweit tätigen Netzwerk der Unternehmens- bzw. Managementberatung gesammelt.

Zu meinem Hintergrund zählen ferner abgeschlossene Studien der Politikwissenschaft und der Betriebswirtschaft sowie eine Ausbildung als Qualitätsmanagementbeauftragter.

Ich blogge (bis 2015), publiziere und referiere regelmäßig über Entwicklungen und Managementthemen und bin als freier Referent für Seminare und Workshops in Verbänden und Organisationen tätig.

Die gezielte systemische Weiterentwicklung von Organisationen verstehe ich als Bedingung und Fähigkeit, sich auf ein stets veränderndes Wettbewerbs-Umfeld sowie auf künftige Rahmenbedingungen für ihre Mitglieder frühzeitig erfolgreich einzustellen zu können.

Egal ob Sie eine aktualisierte Strategie, die Einführung eines Wikis oder die aktive Nutzung von Social Media-Kanälen planen: alle Maßnahmen werden Ihre Organisation verändern. Und alle notwendigen Maßnahmen werden nur erfolgreich sein, wenn sie von Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aktiv mitgetragen werden.

Ein besonderes Augenmerk lege ich daher auf das Change Management, um unter anderem mit der frühzeitigen Einbindung von Erfahrungen, aber auch von Bedenken und Vorbehalten der Mitarbeiterschaft die Akzeptanz und den Erfolg von Entwicklungsschritten sicherzustellen.

Das Selbstverständnis meiner Arbeit ist weiter geprägt durch eine intensive Kommunikation mit den Auftraggebern sowie individuelle Lösungen.

Ich arbeite je nach Auftragslage mit strukturierten Interviews oder mit moderierten, auf Interaktion ausgerichteten Workshops. Die Workshop-Teilnehmer repräsentieren die fachlichen und strukturellen Einflussgeber des Auftraggebers. Sie kommen zusammen, um unter der Moderation von Meilenstein! gemeinsam

• Ziele und Strategien zu entwickeln,
• Probleme zu lösen und
• voneinander zu lernen.

Für die Durchführung von Großgruppenveranstaltungen (Zukunftskonferenz, Open Space, World Café) arbeite ich mit erfahrenen Moderatorinnen und Moderatoren zusammen.

Sofern die Aufgabenstellung über die Durchführung eines Workshops bzw. einer Großgruppenveranstaltung hinausgeht, wird der Auftrag als klassisches Projekt mit entsprechendem professionellem Projektmanagement durchgeführt.