- Orientiert sich unser gesamtes Handeln an aktuellen, abgestimmten und überprüfbaren Verbandszielen?
- Wie schneidet unser Verband in der öffentlichen Wahrnehmung ab? Gibt es Hinweise auf eine notwendige Profilschärfung?
- Wie sollen wir einer veränderten Wettbewerbssituation begegnen?
- Sind alle Erwartungen der Mitglieder an unsere Organisation transparent? Und wie können wir den Erwartungen noch besser entsprechen?
- Wie lässt sich die Kommunikation zwischen Verband und Mitgliedern verbessern und die Mitgliederbindung steigern?
- Sind wir uns künftiger relevanter (politischer, rechtlicher, wirtschaftlicher, technischer, gesellschaftlicher) Entwicklungen für unsere Mitglieder und unseren Verband bewusst und sind wir darauf vorbereitet?
- Erreichen wir alle relevanten Zielgruppen optimal oder sind andere Wege der Kommunikation bzw. Interessenvertretung zu prüfen?
- Auf welche Weise lässt sich eine wirksame, reibungsfreie Steuerung unserer Organisation sicher stellen?
- Wie lassen sich bestehende Anforderungen mit einer effektiveren und effizienteren Prozessgestaltung optimal umsetzten?
- Wie unterstützt uns ein Qualitätsmanagementsystem bei der Professionalisierung unserer Arbeit und was müssen wir für seine Einführung tun?
- Wie bereiten wir uns auf eine Zertifizierung nach ISO 9001 oder DGVM ZERT vor?
- Wie können notwendige Veränderungen in unserem Verband in der Mitarbeiterschaft vermittelt werden? Und wie lassen sich bestehende Bedenken produktiv einbinden?
- Wie kann ein zügiger Ablauf eines Entwicklungsvorhabens inklusive einer reibungsfreien Umsetzung der Veränderungsschritte sichergestellt werden?
- Wie können kurzfristig aufgetretende Vakanzen im Bereich des Managements extern zeitlich befristet wahrgenommen werden?