Die abgestimmte und kommunizierte Grundausrichtung Ihres Verbandes ist Voraussetzung, Orientierung und Maßstab für die organisatorische Gestaltung und jede zielgerichtete Tätigkeit:
- Erarbeitung und Bewertung von Vision, Zielen und Strategien
- Einführung eines Führungsinstruments zur Ausrichtung der Organisation an ihren Ziele
- Entwicklung einer strategischen Neupositionierung
- Erarbeitung eines Leitbildes
- Erarbeitung von Wettbewerbsvorteilen durch die Evaluation und Stärkung von Kernkompetenzen
Ihre Arbeitsorganisation ist kein Selbstzweck. Sie dient strategischen Zielsetzungen und ist entsprechend zu gestalten:
- Optimierung Ihrer Geschäftsabläufe mit dem Ziel der Steigerung von Qualität und Effizienz
- Vollständige, personenneutrale Beschreibung aller Geschäftsprozesse (und ihre Darstellung im Intranet) mit dem Ziel der Gewinnung von Transparenz, der direkten und übergreifenden Verfügbarkeit von Wissen sowie der Reduzierung von Einarbeitungszeiten und Risikopotentialen
- Unterstützung beim Aufbau oder der Aktualisierung des Qualitätsmanagements, gegebenenfalls mit dem Ziel der Zertifizierung nach ISO 9001 bzw. DGVM ZERT
Verbände verfügen über sehr heterogene Zielgruppen (Mitglieder, Gremienmitarbeiter, Politik, Verwaltung, Wirtschaft, Medien, Öffentlichkeit).
Wahrnehmung ist die Voraussetzung für den Erfolg der Organisation. Aber nur jeweils auf die Zielgruppen ausgerichtete Informationen und Kommunikationskanäle (inklusive Social-Media) haben die Chance, wahrgenommen zu werden.
Meilenstein! unterstützt Verbände bei der zielgruppengerechten Ausrichtung ihrer Kommunikation.
Die bisher eingeschlagenen Wege und angewandten Mittel der Interessenvertretung sowie die vorhandenen politischen Positionen werden bewertet.
Es erfolgt eine Überprüfung bzw. Identifizierung und Gewinnung relevanter Zielgruppen für Ihr Netzwerk.
Anhand abgestimmter Themen und Ziele wird eine Lobbying-Strategie entwickelt und mit Ihnen zusammen in Berlin und/oder Brüssel umgesetzt.
- Förderung und Sicherung persönlicher, methodischer und fachlicher Führungsqualitäten durch individuelle Entwicklungsmaßnahmen
- Abstimmung eines Coachings von haupt- und ehrenamtlichen Führungskräften zur
- Vorbereitung auf neue Aufgaben, und/oder
- Verbesserung der Führungs- und Managementkompetenz - Unterstützung bzw. Durchführung der Personalsuche
- Bewertung, Konzeption und Einführung von Mitarbeitergesprächen zur Sicherung der Mitarbeitermotivation sowie der Leistungsfähigkeit der Organisation
- Entwicklung eines strategischen Fortbildungsmanagements, um sich stetig entwickelnden fachlichen und methodischen Anforderungen gerecht zu werden
Die (befristete) externe Vergabe von Managementaufgaben kann unterschiedliche Gründe haben:
- erstmalige Schaffung hauptamtlicher Strukturen
- kurzfristige Vakanz bspw. der Geschäftsführungsposition
- Rationalisierungsanforderungen
- Übernahme von Sonderaufgaben bzw. Lösung von Sonderproblemen strategischer, organisatorischer, inhaltlicher, personeller oder finanzieller Art
- herausfordernde Projekte oder Veränderungsvorhaben
- Aufbau oder Ausbau eines Geschäftsfeldes (bspw. politische Interessenvertretung)
- Leitung einer Geschäftsstelle am Sitz der Bundesregierung
Meilenstein! übernimmt die Führung von Verbandsgeschäften nach Ihren Anforderungen und Wünschen.
Meilenstein! unterscheidet folgende Beratungsformen bzw. Dienstleistungen, für die eine Zielstellung jeweils mit Ihnen gemeinsam erarbeitet und vereinbart wird:
Projektbegleitung und Prozessberatung
Ist-Aufnahme, Einbindung der Mtarbeiter, Entwicklung von Konzepten, Abstimmung und Beschlussfassung, Umsetzung.
Gutachten
Ist-Aufnahme und Entwicklung von Konzepten.
Personalsuche
Organisation von Ausschreibungs- und Auswahlverfahren
Personalentwicklung
von Führungspersonen (Vorstände, Geschäftsführerinnen oder Geschäftsführer, Bereichsleiterinnen und Bereichsleiter).
Workshops
Konzeption, Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung von Arbeitseinheiten.
Interim-Management
Erfüllung befisteter Führungsaufgaben nach Ihren Anforderungen.
Ein sorgfältiges Projektmanagement und eine professionelle Prozessberatung sind die Voraussetzung für den Erfolg von Veränderungsprojekten. Meilenstein! unterstützt Sie bei der Vorbereitung und Durchführung von Projekten sowie der Steuerung von Entwicklungsprozessen. So wird die Akzeptanz des Vorhabens bei den Mitarbeitern und Mitgliedern des Verbandes sichergestellt.